Przygodę zawodową rozpoczął, w roku 1997, zatrudniając się w międzynarodowej korporacji.
Przez 8 lat przeszedł drogę od pracownika, przez kierownika, do konsultanta handlowego poznając początkowo obszary działania pomiędzy halą sprzedaży a dostawcami, kończąc na współpracy z największymi klientami końcowymi.

W 2005 roku wkroczył na drogę trenerską, stając się członkiem zespołu trenerów wewnętrznych i będąc współodpowiedzialnym za ogólnopolski projekt szkoleniowy w dziale handlowym.

Od 2007 rozpoczął współpracę z międzynarodowym działem szkoleniowym z siedzibą w Dusseldorfie. Tam prowadził i nadzorował projekty szkoleniowe w kilkudziesięciu krajach w Europie i Azji. Projekty te obejmowały szkolenia umiejętności miękkich i twardych oraz doradztwo procesów biznesowych.

W 2012 roku wrócił do Polski by zarządzać szkoleniami sił sprzedaży. Budował plany rozwojowe dla grupy ok 350 handlowców oraz kompetencje handlowo-negocjacyjne całego działu sprzedaży.

Od 2013 roku świadczy usługi dla małych i średnich przedsiębiorstw. Prowadzi projekty optymalizacji procesów biznesowych, wchodzi w rolę interim managera w projektach restrukturyzacji (funkcje Dyrektora Zarządzającego, Dyrektora/Managera Operacyjnego) oraz prowadzi szkolenia. Rozwija też biznes usług wynajmu motocykli oraz turystyki motocyklowej w Polsce i za granicą.

Klienci cenią go za doświadczenie praktyczne w zarządzaniu i umiejętność przekazania tej wiedzy. Cechuje go prostota i logika w podejściu do procesów funkcjonujących w organizacjach.